七月是这本杂志改变体量的一个月。二月到六月每月三篇——愿景一、构建一、现场一。七月出了 十五篇。
出了什么
| 脉络 | 篇数 | 内容 |
|---|---|---|
| 构建 | 8 | 服务端应用六 · 真实开发板二 |
| 现场 | 4 | 会费 · 种植记录 · 评分 · 诊疗流程 |
| 愿景 | 3 | 用实测还上先前的三个主张 |
涨的不只是篇数。其中八篇是连着的一个系列。 从立起一个服务端开始，经画面分发、权限、重复、重试，一路到订阅，走的是一条线。这和前半年把零散案例攒起来的做法不同。
这个月的纪律
从七月起，文章带 校验闸门。每个样例都有 verify.sh，过不了文章就不出。闸门看的不是「跑得起来」，而是 这一篇主张的东西。
- 画面来自服务端 → 宿主代码里有控件就失败
- 够不到视频 → 真的取一次
tools/list扫禁用词，中了就失败 - 取整只有一处 → 服务端里有两个
.round()就失败
而且截图不是手动截的。是在测试里用 RepaintBoundary.toImage 出的——画面没画出来，截图就是空的，校验会在那里停住。
真实硬件反驳了我们
这个月最便宜也最重要的一课。接上真板之后，我们的客户端死了。原因不在板子，而在 mcp_client 1.1.1 把 MCP 规范里可选的字段当成必填来转换。升到 2.1.0 解决。
只跑模拟器永远不会碰到这个缺陷，因为我们写的模拟器是按我们理解的样子回答的。七月留下的运营规则是：每个月至少有一篇要在真实硬件上跑。
还空着的
第一，读者拿不到代码。 每篇文章都有「自己跑一遍」，可指向的全是工作目录路径。27 个样例本来就是自足的，缺的只是分发，而分发路径还没有。这本杂志唯一的差别点就是「去跑一遍」，我们却没给出跑的办法。 这是八月的第一优先。
第二，没有买家会用的数字。 我们数了 656 字节和 11 毫秒，却没数给产品加一块画面要花多少工程师月。代码都在，所以是数得出来的——是计算，不是发明。
第三，构建还不是课程。 七月这八篇是系列，但一到六月每月只有一篇。缺一条从基础按顺序走下来的课程线。
下个月
往现场终端走——排队、拣货动线、交接班、断网的收银台。而把上面三件里的第一件关掉，是八月的条件。
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