六月结账 — 把上半年收上

六月合上第一章。一月的命题是「在服务端定义画面」，六月的命题是「知道该做什么的人站到前面」。这两句是同一个故事的正反面。

这个月出了什么

数了一下到底是不是一个

半年里每月接一台设备，好故事是会攒起来的，可 它到底是一个东西，还是长得像的好几个，你并不知道。 所以六月没做新设备，而是把已经做出来的数了一遍。

对照版本号不算证据——版本是手敲的数字，同一个号码下已经分叉的副本很常见。所以比的是真正在画屏幕、真正在持有状态的那三个文件的字节。

27 copies of the runtime · renderer, widget_factory and state_manager
identical byte for byte · 0.5.1

一行都没有分开。而它们背后的设备分成三类，互不相同：真实开发板、C 模拟器、Dart 服务端。

上半年证明了什么

「这类工具长这样、有这么短、在这些条件下靠得住」，到此为止。再多没有。

还开着的

• 没有长时间跑过。 每个样例的执行日志只有一两秒。连开几周会漏什么，不知道
• 现场规模 — 一块屏抓五个节点和抓五百个节点是两个问题
• 模型挑工具的准确度 — LLM 那篇里的模型是确定性桩
• 读的人会不会自己写 — 确认到的是 45 行读得下去；第一次见的人要多久能写出来，得让这样的人来试

下一章

七月起讲动手的顺序。从立起一个服务端开始，经画面分发、权限、重复、重试，一路到订阅，走一条线。

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makemind.dev 「动态」— 2026-06 结账。上半年的最后一篇。